Ситуация с пандемией застала меня врасплох. Руковожу крупной федеральной компанией. 10 лет. Масса профессиональных достижений, построена мощная, работающая, как часы, система. Выстроена корпоративная культура и пройден ни один кризис. Но такого не было. Чтобы в один день все остановилось.
Неопределенность. Растерянность. Много тревоги и печали в трудовых буднях: увольнения, размышления, как удержать людей, как правильно с ними взаимодействовать именно сейчас.
Что будет со мной, с моей карьерой, с моим доходом?
Много хайпа и суеты в онлайн социуме.
Пошла к специалистам от бизнес-консалтинга, к молодым и горячим товарищам из инфобизнеса, к помогающим специалистам тоже пошла. В общем искала опору. Во всех этих консультантах запуталась страшно. Стало еще депрессивнее. Снова, как в старые-добрые 90-тые, каждый жаждет денег, без попыток вникнуть в суть и выстроить помимо коммерческих ещё и человеческие отношения. Словоблудия много, толку мало. Пожалела меня Судьба. Прочла пост Л.М Кроля о пандемии в ФБ и сильно срезонировало то, о чем он пишет, как говорит. Напросилась на консультацию. Взял. Эта консультация стала знаковым событием моего 2020 года. Строго, все по делу, без психологических поглаживаний и пустой траты времени на политесы. Сказал, как отрезал, что, если хочу поднять самооценку, перестать страдать вхолостую и развивать свой потенциал, то нужно идти в переговоры с владельцами бизнеса, которым я рулю и договариваться о кратном повышении зарплаты. Сказать, что я испугалась, ничего не сказать. Я потеряла опору окончательно и ушла в глухую интроверсию. Дней на пять. Там я сильно размышляла. Поняла, что это единственное экологичное для меня решение в данный момент. Началась подготовка к переговорам. И Леонид Маркович проявил еще одну свою уникальную грань. Столь забытую многими начинающими консультантами. Он участвовал во мне!!! Не за деньги, а по-человечески. Он давал мне рекомендации: коротко, но емко. Я размышляла над ними несколько дней и ловила мощнейшие инсайты. Он щедро рекомендовал профессионалов, которые могли быть мне полезны в моих задачах. В том числе личностных. Я получила огромный сундук сокровищ общаясь с этим необыкновенным Человеком. И в прямом смысле тоже)
Переговоры прошли успешно. Владельцы компании, которой я руковожу, купили мою квалификацию в три раза дороже. Я осталась в их компании на других, абсолютно удовлетворяющих меня условиях. Я стала увереннее и устойчивее к неопределенности и много еще чего полезного получила.

Я участвовала в семинаре «Как я принимаю решения» с Леонидом Кролем в качестве наблюдателя, и сессия подкупила меня тем, что в ней не было банальных подходов, общих советов и жестких категоризаций. Метод Леонида творческий, спонтанный, который можно сопоставить с джазовой импровизацией, живой и яркой, на очень близких для многих людей темах, но всегда оригинально индивидуальной. Он умеет находить в каждом участнике свою изюминку и открыть/раскрыть его потенциал. Меня неоднократно посетило «Ах, вот как!» «А ведь можно … » Леонид напомнил мне с одной стороны сказочника, доброжелательного, иногда ироничного и интригующего, и одновременно глубоко вдумчивого мастера своего дела. Во время сессии ему удалось создать атмосферу, при которой хочется больше учиться, прислушиваться к интуиции, прочувствовать нюансы, посмотреть на себя и других с неожиданной стороны, и продолжать воплощать себя дальше, и смелее, в новых живых образах и делах. Спасибо ему!

В коучинге между людьми возникает электричество, которое зажигает над ними лампочку, свет от которой освещает и позволяет разглядеть чуть больше, чем было видно раньше.
Я разглядела. Увидела небольшой отель, в старинном масе каменной кладки с арками, лужайку перед ним, потом сосны, а за ними море. Сюда приезжают люди, которым нужно подзарядиться и обновить свои смыслы. Как внимательная и проницательная хозяйка я умею это устроить.

А вопрос мой был — как же мне почувствовать уже себя устойчивей в моей профессии коуча. ЛМ включил лампочку и показал мне такую картинку.

Пока она робко прорастает внутрь меня, перебираю сегодняшние наблюдения о том, что важно в работе.
Способность слышать и общаться на метафорическом языке, который за словами и больше слов. Рассматривать картинки, прислушиваться, ловить ощущения. Эльфийский язык невидимыми нитями вплетается между двумя людьми в диалоге.

Важно включиться в человека, войти в контакт. Нет готовых концепций — как понимать человека, как знать, что делать.

Можно наблюдать сначала очень частное, потом чуть менее частное, чтобы понемногу прийти к общему, никогда наоборот.
Когда всматриваешься в другого, ты как будто включаешь своего внутреннего медиума. Медиум — это как внутренняя лупа. Внутренний Холмс и Ватсон ведут работу, Холмс внимательно и цепко наблюдает, а Ватсон иногда задает глупые вроде вопросы, которые помогают Холмсу настроить фокус.

Россыпь идей, набросков на самом деле оказалась россыпью, которую перебирал на протяжении нескольких часов. Складывал вместе, добавлял новые, находил параллели. Я удивлялся, как во время вечерней прогулки всплывали фразы и идеи, которые сразу после сессии, казалось, пропали.

Я взрослый дядя и хорошо умею тормозить фантазии, включать рациональность и объяснять, почему не сработает. Причем свои идеи торможу на рефлекторном уровне, они даже не успевают приобрести хоть какую-то форму.

А на сессии я как будто делегировал право, навык, возможность фантазировать. Делегировал человеку с образом скромного мага и строгого, но справедливого учителя. Я не сопротивлялся этому переносу, сознательно пользовался.

Фантазии, облеченные в слова, теперь можно рассматривать, изучать, подключать рацио. Но их уже не отбросить.

И ситуативная эйфория ближе к радости ребенка, который нашел классную игрушку.

Что я могу сказать - вот знаете, когда наблюдаешь за работой Мастера, когда каждое движение профессионально-красиво, когда со стороны это кажется очень лёгким и простым, а ты прямо всем телом чувствуешь, что эта кажущаяся простота - это не заученный механический навык, но Мастерство - искусство, игра, танец, жизнь... Вот примерно так это было :)

И вроде времени не так много - а инсайтов вагон и тележка, причём и как у клиента (я везунчик), и как у ученика. Это новая грань искусства коучинга, таким я его не видела раньше.

Для меня это было похоже на танго - наполненное энергией взаимодействие, где оба участника получают удовольствие и от процесса, и от результата, и появляется нечто прекрасное, чего не было ранее и не могло бы появиться без этого взаимодействия. Красиво и легко :)

Леонид, Вы не просто показали «как может быть по-другому», а открыли прямо другую игру, увлекательную и захватывающую! В общем - масса впечатлений.